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Outsourcing & Workplace
Atualmente, nota-se uma retração
dos aluguéis, mas um aumento dos
condomínios. Por que isso acontece?
Não existe uma correlação direta e ime-
diata entre preço de aluguel e custo de
condomínio no curto prazo. Cada um se-
gue uma dinâmica que depende de fato-
res distintos. Nomédio e longoprazos, en-
tretanto, custos de condomínio elevados
podem limitar os valores dos aluguéis,
tendo em vista o custo total de ocupação
que os locatários estão dispostos a pagar.
A atual retração dos aluguéis é explica-
da pelo aumento da oferta de imóveis
que culminou com o momento desa-
fiador da economia brasileira. Devido
à crise mundial de 2008, muitos em-
preendimentos novos tiveram suas
entregas postergadas e concentradas
em um mesmo período causando um
aumento considerável do estoque nos
últimos dois anos. Soma-se a isso, o
atual ambiente recessivo da economia
brasileira, que pressiona a demanda
por novas áreas de locação e por con-
sequência o preço de aluguel.
O aumento no condomínio, por sua
vez, está relacionado principalmente à
inflação que atinge os principais com-
ponentes da estrutura de custo com
destaque para mão de obra e serviços
de utilidade pública – água/esgoto e
energia elétrica mas também os servi-
ços de conservação.
Fale um pouco dos processos de
gestão da propriedade e de que
forma trabalham para ter unicidade
de gestão de todo o portfólio?
Os prédios são gerenciados por tercei-
ros especializados em gestão de pro-
priedade. Atualmente trabalhamos com
As edificações são certificadas e/ou
trazem ações sustentáveis? Se positivo,
você poderia dar alguns exemplos.
Sim. No contexto atual, cada vez mais,
a sustentabilidade faz-se necessária e
presente. Considerando nosso modelo
de negócio, a melhor forma de se prati-
car essa frente é promovendo empreen-
dimentos mais eficientes e, consequen-
temente, sustentáveis. Para avaliar as
boas práticas de um empreendimento
e também conduzi-lo a caminhos eco-
logicamente corretos, existem alguns
tipos de certificações de imóveis. A
mais buscada por nós e conhecida
mundialmente é a LEED (Leadership in
Energy and Environmental Design) da
Green Building Council. A São Carlos é
pioneira em empreendimentos susten-
táveis no Brasil. Possuímos esta certifi-
cação em seis imóveis: no condomínio
edifício City Tower, no Centro Empresa-
rial Região Portuária, no edifício Corpo-
rate Plaza, no edifício Jardim Europa,
no Torre A EZ Towers. Além disso, re-
centemente conquistamos a certifica-
ção Qualiverde no edifício Candelária,
desenvolvida pela Prefeitura do Rio de
Janeiro. E temos o objetivo de obtê-la
para alguns de nossos empreendimen-
tos na cidade.
Segurança, eficiência e design. O
que representam essas três palavras
neste processo de gestão?
Essas são as palavras que norteiam as
diretrizes do processo de gestão e mo-
delo de negócios da São Carlos. Segu-
rança e eficiência estão relacionadas à
operação – buscamos oferecer aos nos-
sos clientes instalações seguras com a
máxima eficiência de recursos e otimi-
zação de espaços. Avaliamos constan-
temente investimentos em moderniza-
ção de equipamentos visando garantir
segurança e eficiência. Além disso, so-
mos reconhecidos por investir em re-
trofit de imóveis, que tem como obje-
tivo modernizar fachadas, recepções,
áreas internas, prezando desta forma
pelo design de suas propriedades.
Para vocês qual o principal e/
ou maior desafio da gestão das
propriedades? E por qual motivo?
O maior desafio é prestar serviços de
qualidade com custos competitivos
para suprir todas as expectativas dos
locatários.
Internamente, temos
o controle de todas
as informações
consolidadas,
permitindo a
comparação entre
os prédios e a
identificação de
possíveis melhorias
quatro empresas desse segmento que
seguem as mesmas orientações, um
único modelo de gestão da São Carlos.
Todos os prédios preenchem o mesmo
relatório gerencial, enviam as mesmas
informações financeiras, são auditados
pela mesma empresa (externa), seguem
a nossa orientação técnica e recebem
visitas da equipe de operações, da dire-
toria e do presidente, de forma recorren-
te. Internamente, temos o controle de
todas as informações consolidadas, per-
mitindo a comparação entre os prédios
e a identificação de possíveis melhorias.