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Outsourcing & Workplace
A VEZ DOS ASILOS BOUTIQUES
O perfil demográfico do
Brasil está mudando, o que
implica oportunidades de
serviços e infraestrutura para
um público que será 16% da
população em 2025
Mercado |
por Érica Marcondes
E
les já são 19 milhões de pessoas ou
10% dos brasileiros – um índice que
deve crescer ainda mais nos próximos
anos, por conta do aumento da expec-
tativa de vida. Estamos falando dos ido-
sos – aqueles que têm ou já passaram
dos 60 anos –, mas que continuam mo-
vimentando a economia, ao demandar
uma lista extensa de serviços e infraes-
trutura (veja o quadro na pág. 22).
As projeções do Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística (IBGE) mos-
tram que a terceira idade deverá ser
16% da população em 2025 e 19% em
2030. Já outras fontes, como o principal
site de startups do Reino Unido (o Star-
tups), apontam que negócios para este
público são a bola da vez para quem de-
seja empreender e ter sucesso. O mer-
cado de Casas de Repouso e Convivên-
cia para Idosos aparece em destaque
ao lado dos Espaços de Coworking, Big
Data e Tecnologia Verde, por exemplo.
Na última Feira do Empreendedor,
realizada em fevereiro, em São Paulo,
o Sebrae apresentou a agência de cui-
dadores como uma oportunidade para
quemdeseja investir emnovos negócios.
Infraestrutura, acessibilidade, entreteni-
mento e lazer também merecem aten-
ção, e estão concentrados nos chamados
“asilos boutiques”, espaços com atendi-
mento personalizado, cuja decoração
se assemelha mais a um hotel do que a
umasilo tradicional. Acomodações boni-
tas, atividades físicas e lúdicas, além de
serviços de saúde são boas opções para
atrair idosos comdisposição, tempo livre
e renda capaz de custear mensalidades
que podemultrapassar os R$ 10mil – um
poder de compra nada desprezível.
FLAT DE PRIMEIRA LINHA
Um dos empreendimentos visitados
pela
INFRA
é o Residencial Santa Ca-
tarina, gerido pela Associação Congre-
gação de Santa Catarina (ACSC), consi-
derada uma das principais instituições
filantrópicas do país.
Inaugurado há 13 anos, ele é pioneiro
no conceito de flats para a terceira idade
em São Paulo. Com localização privi-
legiada, na região da avenida Paulista,
polo de maior concentração de hospi-
tais, clínicas, centros de lazer e cultura
da cidade, o edifício de 16 andares abri-
ga uma infraestrutura diferenciada, com
serviços e profissionais de saúde alta-
mente qualificados para o atendimento
de seus residentes. Também é indicado
para pessoas em condições pós-cirúr-
gicas ou em tratamento médico, ou até
mesmo para familiares de convalescen-
tes que se encontram hospitalizados.
“É muito grande, por exemplo, o nú-
mero de clientes que vêm de fora de São
Paulo para realizar procedimentos mé-
dicos na cidade e elegem o Residencial
Santa Catarina como a sua morada pau-
lista durante o período de recuperação
ou pós-cirurgia”, conta a diretora-execu-
tiva, Maria Norma Arauco de Claure. En-
fermeira de formação, ela soma quase 34
anos de experiência e dedicação à ACSC.
Além do conforto dos apartamentos
bem mobiliados e totalmente acessí-
veis, o empreendimento oferece uma
unidade de saúde disponível 24 horas,
composta por equipe médica geriátri-
ca, enfermagem, psicóloga, nutricionis-
ta, além da realização de atividades de
lazer e socialização.
Um dos restaurantes do
Residencial Santa Catarina
Divulgação
