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Outsourcing & Workplace
ESTÁDIOS DE FUTEBOL MULTIUSO
Equipes de gestão comercializam espaços para diversificar o potencial de
entretenimento das arenas; gestores contam como lidam com este novo formato
ESTÁDIOS |
por Alexandre Raith
P
assada a euforia da Copa do Mundo
no Brasil, as equipes de gestão dos
estádios construídos ou modernizados
para receber a maior festa do futebol
mundial têm agora a responsabilida-
de de potencializar a comercialização
dos espaços desses complexos de uso
misto. Tradicionais palcos de jogos e
megashows, as arenas receberam in-
vestimentos milionários estatais e de
empresas privadas e tornaram-se, as-
sim, locais de turismo, lazer e cultura.
A grandiosidade não restringe ape-
nas às áreas técnicas. O aumento da
tecnologia, dos critérios de sustenta-
bilidade e da qualidade dos serviços é
proporcional à capacidade de gerencia-
mento dos administradores dos está-
dios. Esses administradores assumem
agora o desafio de explorar a comercia-
lização de camarotes e áreas para insta-
lação de lojas e restaurantes, incentivar
o turismo com visitas guiadas, geren-
ciar a contratação de serviços terceiri-
zados e, ainda, lotar as arquibancadas
em dias de jogos de futebol.
A INFRA entrevistou os gestores de
quatro estádios que foram palco da
Copa do Mundo do Brasil, a fim de es-
clarecer como estes profissionais estão
lidando com a conservação e a manu-
tenção destes verdadeiros complexos
de entretenimento.
MINAS ARENA
Mais conhecido como Mineirão, o
Minas Arena está localizado no conjun-
to da Pampulha, marco arquitetônico,
urbanístico e turístico da capital mi-
neira criado por Oscar Niemeyer. A fa-
chada do estádio, inclusive, é tombada
pelo Conselho do Patrimônio Histórico
de Belo Horizonte. Em meio a uma es-
planada de 80 mil metros quadrados, o
projeto de construção e modernização
envolveu mais de 30 equipes técnicas,
que focaram na sustentabilidade.
A preocupação com o meio ambien-
te gerou resultado. O Mineirão recebeu
o selo Platinum da certificação LEED.
“Temos um estádio automatizado em
Severiano
Braga,
gerente de
operações
sua quase totalidade, o que nos gera
uma economia de atividades e equipa-
mentos. Todo esse trabalho na área de
sustentabilidade está sendo constante-
mente reconhecido”, afirma Severiano
Braga, gerente de operações do estádio.
Entre as ações sustentáveis criadas
durante a obra estão o reaproveita-
mento de entulhos na pavimentação
de ruas, reciclagem de metal, controle
Fotos Agência I7Minas Arena
Minas Arena
