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Outsourcing & Workplace
TRIPLE A RENOVADO E CERTIFICADO
O JK Financial Center passa por reformas após 13 anos de operação e conquista
o LEED Silver na categoria Edifícios Existentes – Operação & Manutenção
A
transformação de um
prédio concebido há
mais de uma década em um
empreendimento sustentá-
vel é um grande desafio aos
empreendedores e gestores
da edificação. Para se ter
uma ideia, foram envolvidos
13 fornecedores, 120 colabo-
radores diretos e indiretos
ao longo dos 18 meses de
reforma do JK Financial Cen-
ter, prédio situado na Ave-
nida Juscelino Kubitschek,
510, no bairro do Itaim Bibi,
em São Paulo.
Certificado pelo Green
Building Council Brasil (GBC)
Brasil em agosto de 2013, o
empreendimento recebeu o
selo LEED Silver na categoria
EB O&M (para Edifícios Exis-
tentes – Operação & Manu-
tenção). “Conscientizar todos
os usuários sobre a impor-
tância da certificação e os
benefícios que ela traz, além
da falta de boa qualidade de
fornecedores com produtos
já certificados pelo USGBC ou
outros órgãos sustentáveis
”: esses foram os principais
empecilhos durante todo o
processo, segundo Sandro
Zanetti, Gerente Regional de
Operações da BRC Gestão
Sandro Zanetti
atua há
19 anos no Grupo Cyrela
e está há oito na BRC
Gestão de Propriedades,
empresa que atua
com 90 empresas
terceirizadas e engloba
um total de dois mil
colaboradores diretos/
indiretos. Atualmente,
Zanetti é Gerente
Regional de Operações
de Propriedades, empresa
do grupo Cyrela Commercial
Properties (CCP).
Para conquistar o selo, o
empreendimento
também
passou por mudanças estru-
turais, dentre as principais es-
tão: modificações no funcio-
namento da central de água
gelada, utilização de insufla-
mento de ar durante a ma-
drugada e seccionamento da
iluminação do subsolo. “To-
dos os custos para as implan-
tações se pagaram durante
o período de performance
do prédio. Houve somente a
necessidade de antecipação
dos investimentos para as
melhorias”, afirma o Gerente.
Segundo Zanetti, a em-
presa realiza benchmarking
com prédios do mesmo pa-
drão para monitorar o con-
sumo de energia (Energy
Star ), consumo de água e
matriz energética (elétrica,
gás e óleo diesel). Compara-
do com edifícios do mesmo
padrão, o JK Financial Cen-
ter alcança um índice de re-
dução no consumo de ener-
gia de 20% e de gastos com
água em 10%.
Para atingir estes níveis
de economia, o empreen-
dimento utiliza arejadores
em todas as suas torneiras,
descargas com controle de
vazão, medidor para contro-
le do uso de água (em irriga-
ção, limpeza e uso humano)
e fancoils durante a madru-
gada para eliminar o calor
residual do ambiente (que
reduz em até 3 ºC a tempera-
tura). Também foi realizada
uma setorização de ilumi-
nação nos subsolos e uma
modificação no funciona-
mento da CAG (a entrada do
sistema de ar condicionado
é regulada pela temperatura
externa e não somente por
relógio, ou seja, se estiver
mais frio, ela iniciará o fun-
cionamento mais tarde).
“No início dos proces-
sos, imaginávamos que as
intervenções teriam de ser
substanciais, mas na medida
em que os trabalhos se de-
senvolveram,
percebemos
que a preocupação com a
eficiência operacional que
sempre norteou os projetos
da Cyrela fez a diferença nes-
ta certificação”, destaca Za-
netti. Para o Gerente, o maior
desafio agora é continuar
aprimorando a eficiência da
operação.
JK FINANCIAL CENTER |
por Guilherme Wieczorek