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INFRA

Outsourcing & Workplace

Fábrica da Leão Alimentos e Bebidas

Endereço: Francisco Ferreira da Cruz, 2.321 –

Eucaliptos – Fazenda Rio Grande/ PR

Área construída: 20 mil m² (área total: 80 mil m²)

Área preservada commata nativa: 6,5 mil m²

Tipo de certificação: LEED, New Construction

Ano de certificação: 2012

uma economia média 486 m

3

ou 36% do

consumo mensal de água da unidade,

em comparação a uma estrutura similar,

sem a adoção de medidas de reuso e

sistemas mais eficientes no uso da água,

como arejadores para torneiras, chuvei-

ros com vazão eficiente e controlada e

válvulas sanitárias de duplo fluxo, que

foram adotadas. “Estima-se que a eco-

nomia gerada seja suficiente para pro-

duzir um milhão de copos de chá Matte

Leão de 300 ml por mês”, compara ele.

Por sua vez, as diversas medidas

para a economia de energia, desde as

implementadas no próprio projeto ar-

quitetônico até as mais convencionais,

como: iluminação e ventilação natu-

rais; aplicação do telhado verde, que

também ajuda no acondicionamento

térmico e, desta forma, demanda me-

nos energia para controle da tempera-

tura; automação da iluminação; dimen-

sionamento das redes do cabeamento

adequado e motores de alta eficiência,

somadas à instalação do painel solar,

geram uma economia média de 33 mil

kw/h por mês, ou seja, uma redução de

23% – o suficiente para alimentar cem

casas com quatro pessoas por mês.

CONSOLIDANDO E

AMPLIANDO AS PRÁTICAS

Se em 2009 a empresa comemorou

a inauguração da fábrica, 2010 foi um

marco no movimento da organização

em direção à construção de um negó-

cio sustentável, com a criação e incor-

poração da área de sustentabilidade à

estrutura da diretoria de recursos hu-

manos e o alinhamento à agenda de

sustentabilidade da Coca-Cola Brasil.

Em 2011, a empresa criou o Índice

de Desenvolvimento Sustentável (IDS)

– uma ferramenta de acompanhamen-

to e mensuração do seu desempenho

socioambiental.

Já o ano de 2012, marcou o momen-

to de a Leão Alimentos e Bebidas plane-

jar essa trajetória de um jeito consisten-

te, elaborando uma agenda estratégica

para integrar as diferentes iniciativas e

demandas existentes e criar uma pers-

pectiva de negócio sustentável a médio

e longo prazos. A conquista da certifi-

cação veio como um reconhecimento

do caminho percorrido e um estímulo

à longa trajetória que vem pela frente,

tendo em vista um horizonte até 2017.

Afinal, depois de receber o primei-

ro certificado LEED, o grupo Coca-Cola

quer ampliar o conceito de imóvel sus-

tentável para todas as novas fábricas

que serão construídas no Brasil.

Fotos Divulgação

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