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INFRA

Outsourcing & Workplace

A TRANSFORMAÇÃO ATÉ A EMPRESA IDEAL

H

á menos de uma década, as em-

presas debatiam em torno de

problemáticas que hoje parecem já

defasadas: a gestão de áreas distintas

de negócios com sistemas diferentes;

o uso de planilhas de cálculos para dar

suporte a processos não contemplados

pelo software; o lançamento de produ-

tos e serviços por decisão da própria

empresa; além da vontade dos clientes.

Nestes últimos anos, surgiram no-

vas tecnologias que mudaram esse pa-

norama por completo: a mobilidade, a

nuvem, o Big Data e as redes sociais são

alguns exemplos. Elas modificaram de

forma radical a maneira de fazer negó-

cios. A empresa ideal é aquela que pro-

duz oportunidades para aproveitá-las.

Hoje, é possível fazer isso, ainda que os

orçamentos sejam exíguos. Como? Por

meio da simplificação.

Nomundo das empresas, a simplifica-

ção pode ser aplicada a três elementos:

aos processos, à forma de uso do softwa-

re e à experiência do usuário. Do ponto de

vista dos processos, as empresas ideais

são aquelas que conseguem simplificar

suas operações em tempo real: todas

sobre uma única plataforma que tenha o

poder de tornar realidade essa premissa.

Tomemos como exemplo o que ocorre

na cidade de Buenos Aires, que sofre com

inundações terríveis na temporada de

chuvas – que geram grandes perdas ma-

teriais e, ainda pior, de vidas humanas.

Hoje, há plataformas, onde o go-

verno da cidade pode monitorar o sis-

tema de saneamento das zonas mais

sensíveis da cidade e saber, em tempo

real, quais estão bloqueadas e quais

necessitam de manutenção para pro-

TECNOLOGIAS PARA GESTÃO | 

por Rodolpho Cardenuto*

videnciar suporte técnico. O resultado?

Ruas mais limpas, nenhuma inundação

e cidadãos mais seguros e felizes.

Quanto à forma de utilização do

software, não é novidade que o mundo

se dirige para a computação em nuvem,

modelo que permite às organizações

investir em inovação, certamente a fon-

te que fará crescer o negócio. A consul-

toria IDC prevê que a nuvem crescerá,

este ano, nada menos do que 50% na

América Latina.

Em terceiro lugar, as empresas de-

vem oferecer aos colaboradores a opor-

tunidade de acessar qualquer informa-

ção ou aplicação de negócio a partir

de qualquer dispositivo, de maneira

simples, com apenas alguns cliques. A

indústria de saúde conseguiu posicio-

nar-se rapidamente neste conceito e

as razões são óbvias: a saúde não pode

e nem deve esperar. Tomemos por

exemplo os pacientes que sofrem de

diabetes, uma doença em ascensão na

América Latina. A Divisão de Diabetes

da empresa farmacêutica Roche Brasil

criou uma aplicação móvel baseada na

plataforma na nuvem de um de nossos

produtos para que os médicos contro-

lem o progresso de seus pacientes em

seus tablets e em tempo real. Caso haja

qualquer problema, o médico pode

contatar o paciente, oferecendo maior

segurança em seu tratamento.

A empresa que conseguir simplificar

esses três pontos será mais eficiente. Os

funcionários não se deixarão levar pela

complexidade cotidiana e utilizarão seu

tempo valioso para executar tarefas que

impactemde verdade o cumprimento da

estratégia do negócio. Além disso, a em-

presa ideal libera recursos para inovar:

o objetivo não é apenas manter o barco

flutuando, mas fazer os ajustes necessá-

rios para ultrapassar os competidores.

A soma da eficiência e a inovação, por

outro lado, repercute em clientes mais

satisfeitos com a experiência de contato

coma companhia e, como consequência

final, em maiores receitas. Porque a em-

presa ideal não acumula uma quantida-

de enorme de dados sobre seus clientes

sem saber o que fazer com eles. Em vez

disso, utiliza-os para ofertar a cada con-

sumidor uma experiência única e perso-

nalizada, para saber por qual canal, em

que momento e emque lugar cada clien-

te quer interagir com ela.

Os negócios continuarão se trans-

formando. A única forma de ingressar

no próximo nível de competitividade é

manter continuamente o espírito ino-

vador. E, para isso, a receita é simplifi-

car tudo para poder conseguir mais.

*

Rodolpho Cardenuto

é Presidente

da SAP na América Latina.

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