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Outsourcing & Workplace
GESTÃO PATRIMONIAL NO BRASIL
É COISA DE PROFISSIONAL
Cada vez mais, brasileiros procuram se especializar e apresentar
gestão de primeiro mundo no setor de imóveis corporativos,
para isso, a educação, sem dúvida, é o caminho
PROFISSÃO
|
por Marco Barone
F
acility Management (Gerenciamen-
to de Facilidades) parece ser o to-
que de Midas no universo de imóveis
corporativos. Os profissionais que têm
esse domínio estão, de certa forma, à
frente de seus concorrentes. Mas isso
não é um mundo para poucos, pois a
profissionalização e a possibilidade de
oferecer diferencias estão ao alcance
de todos. O Brasil ainda não é o maior
mercado mundial de imóveis corpo-
rativos e nem está à frente na questão
da profissionalização desse segmento,
mas temos uma excelente notícia: esta-
mos caminhando na direção certa. Essa
afirmação vem de especialistas nessa
área, professores e profissionais com
anos de atuação no Brasil e no exterior.
Na questão de educação e profis-
sionalização do setor , de forma geral,
o Brasil ainda “engatinha” se compa-
rado a outros países do globo , mas
em termos de América Latina está em
um patamar bem alto. Segundo Milton
Jungman, Presidente da CoreNet Glo-
bal, para quem quer entrar nesse mer-
cado ou se especializar na profissão, o
Brasil tem cursos muito bem vistos e
elogiados lá fora. Ele ressalta que o País
tem se destacado em vários aspectos
de qualidade no tocante à educação,
mesmo se comparado com os cursos
oferecidos no exterior por organizações
altamente reconhecidas.
Moacyr E. A. da Graça, coordenador do MBA
de Gerenciamento de Facilities da Poli-USP
A CoreNet Global é voltada a pro-
fissionais que atuam no mercado imo-
biliário corporativo. A entidade desen-
volve, em parceria com a Fundação
de Desenvolvimento Tecnológico da
Engenharia (FDTE), uma das funda-
ções da Escola Politécnica da Universi-
dade de São Paulo (Poli-USP), o curso
Gerenciamento de Ativos Imobiliários
Corporativos, que equivale a um MBA.
O curso é focado em capacitar profis-
sionais que atuam na gestão de facili-
ties (funcionamento do ar condiciona-
do, elevadores, serviços de limpeza, de
segurança, entre outros); na adminis-
tração de imóveis (contratos, portfólio
de unidades, gerenciamento do imó-
vel, alvará, legalização de documenta-
ção), assim como na parte de projetos
(abertura de filiais, encerramento de
empresas, por exemplo).
Para o Executivo, mesmo com retra-
ção de mercado – como a que o Brasil
vive atualmente – é possível investir em
melhorias profissionais. “O mercado de
trabalho, em ummomento como o atual,
estádifícil paraagrandemaioriados seto-
res, e no segmento imobiliário não é dife-
rente. Por outro lado, dentro desse setor,
mesmo ness e momento há oportunida-
des e perspectivas em nichos específicos
e, principalmente, para profissionais que
se destacam, os quais sempre encontram
novas portas abertas.”
Essa opinião é corroborada pelo Pro-
fessor Moacyr E. A. da Graça, coordena-
dor do MBA de Gerenciamento de Faci-
lities da Poli-USP. O curso foi criado em
2002, sendo hoje um dos mais antigos
do mundo em pleno funcionamento. De
acordo com o acadêmico, é necessário
investir continuamente em educação e
profissionalização. “Em um mundo que
se torna cada vez mais complexo com
alta velocidade de transformação, o co-
nhecimento profissional demandado se
desvanece em pouco tempo e se torna
obsoleto. Entendo como elemento fun-
damental para o sucesso profissional o
domínio de informações atualizadas e,
além disso, uma consistente e abran-
gente visão das tendências no campo
de interesse”, alerta.
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