105 / 116
105
INFRA
Outsourcing & Workplace
Acreditamos que os
partners de cada loja
podem causar impactos
positivos, atuando nas
comunidades onde as
lojas estão localizadas.
A meta global é de
contribuir com no mínimo
um milhão de horas de
voluntariado até 2015
tificação das lojas, com materiais e prá-
ticas sustentáveis, a responsabilidade
social, na comunidade onde elas estão
inseridas e as regiões onde o café é pro-
duzido, também faz parte de iniciativas
globais e locais da Starbucks. “Acredita-
mos que os partners de cada loja podem
causar impactos positivos, atuando nas
comunidades onde as lojas estão locali-
zadas. A meta global é de contribuir com
no mínimo um milhão de horas de vo-
luntariado até 2015”, ilustra Rouchou.
Além das iniciativas de voluntariado
lideradas pelos partners da Starbucks
ao redor do mundo, há o “Global Month
of Service” (“mês do voluntariado glo-
bal”, em português) em que todos os
mercados que possuem lojas da Star-
bucks, durante o mês de abril, se unem
promovendo ações maiores com a co-
munidade local com trabalho voluntá-
rio. Além disso, no Brasil, a empresa foi
beneficiada por projetos globais com a
Starbucks Foundation, como o Youth
Leadership Grants (“bolsas de lideran-
ça juvenil”, em português), projetos de
educação com ONGs parceiras locais,
onde esperam desenvolver os jovens a
se tornarem líderes, investindo em seu
desenvolvimento.
Ao longo dos anos, a companhia não
mudou, mas foi agregando ações sus-
tentáveis e sociais. Em 2010, a Starbucks
assumiu publicamente o compromisso
de construir todas as novas lojas da em-
presa no mundo todo com o objetivo
de obter a certificação LEED. Aderiu ao
US Green Building Council (USGBC), em
2001 colaborou para ajudar a desen-
volver a certificação LEED (Leadership
in Energy and Environmental Design),
sistema de classificação de varejo. A
Starbucks abriu sua primeira loja com
certificação LEED em 2005 e, em 2009,
tornou-se um dos primeiros varejistas a
participar do programa piloto de Certifi-
cação LEED Volume do USGBC.
O case da loja Starbucks do Shop-
ping Rio Sul é um exemplo de toda essa
sistemática. A primeira unidade da rede
no Brasil e a ser certificada por um selo
que garante a sua construção sustentá-
vel: a iluminação foi projetada para re-
duzir o consumo; as madeiras de toda a
estrutura e decoração possuem certifi-
cação de origem ou foram reutilizadas
de demolição; o sistema de refrigera-
ção de ar, que utiliza equipamentos efi-
cientes e gás ecológico; e o consumo de
água foi planejado desde a construção
das lojas ao uso diário.
“A certificação para o nosso traba-
lho representou a manutenção de uma
prática sustentável importante, não só
para a empresa, mas para o momento
global que vivemos. É uma preocupa-
ção e colaboração da Starbucks para
que práticas, como a certificação LEED,
sejam divulgadas e propagadas para
outros parceiros no mercado”, conclui
Renata Rouchou.
Não é
apenas sobre
sustentabilidade,
é sobre todos nós.
Sustentabilidade é sobre respeito,
equilíbrio, cooperação e ideias.
É a nossa forma de ver o mundo
- e nosso compromisso.
>> Saiba mais em rl.com.br