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Outsourcing & Workplace
O fato de também ser um projeto
turnkey (conjugação entre prazo en-
xuto, preço, design e qualidade – tudo
num mesmo pacote com o objetivo de
facilitar o processo de obra e entrega
da nova instalação) também foi funda-
mental segundo Marcel Sacco. “Seria
muito difícil conseguir administrar vá-
rios fornecedores e toda a complexi-
dade que uma obra exige, se os nossos
olhos precisam estar voltados para as
metas a serem alcançadas, a constru-
ção desse novo time de vendas e tantas
outras tarefas importantes do dia a dia”.
Assim, em 60 dias, os 1.000 m
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de
área útil foram transformados em um
escritório leve, colorido, divertido, di-
nâmico, eficiente, repleto de energia,
movimento e transparência. “Além de
todos esses atributos, nossa ideia era
contar com um ambiente onde a co-
municação pudesse fluir, assim como o
relacionamento e as boas ideias. E con-
seguimos”, comemora.
Duas das quatro
‘salas de foco’:
concentração,
silêncio e
privacidade, até
mesmo em áudio
conferências.
Abaixo: área
próxima às salas de
reuniões maiores
nhecida no mercado por ser especialis-
ta em turnkey. Foi a estreia de uma par-
ceria que promete outros frutos e que
só foi possível graças à boa fama da
empresa de arquitetura, indicada por
parceiros da Hershey’s no momento
em que a alta direção buscava (dentre
os melhores) aquele que seria capaz de
tornar o projeto realidade, aliando cria-
tividade, beleza e funcionalidade den-
tro de um orçamento viável.
“Na época, visitamos duas obras da
Informov em andamento (Audi e Pors-
che) e ficamos surpresos com a orga-
nização, limpeza e segurança naqueles
ambientes”, conta o executivo.
Fotos Divulgação Informov