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Outsourcing & Workplace
OPEX, CAPEX E DEPRECIAÇÃO
NO MUNDO DE FACILITY
MANAGEMENT
FINANÇAS
|
por Fernando Méro
Vale perceber
que o CAPEX
e o OPEX têm
diferentes
impactos em
projetos no
mundo de Facility
Management
D
iariamente, dentro do mundo
corporativo, ouvimos alguns
termos financeiros que nos geram
dúvidas. Afinal de contas, qual a di-
ferença entre OPEX e CAPEX, e qual
a relação dessas definições com o
mundo de Compras e Facility Ma-
nagement? Para resumir um pouco
o conceito de OPEX (Operational
Expenditures – despesas operacio-
nais), podemos dizer que são gastos
que fazem referência às despesas ou
aos custos operacionais. Eles signifi-
cam os custos contínuos incorridos
por um produto, uma empresa, um
serviço ou um projeto.
No mundo do Facility Manage-
ment, podemos interpretar como
OPEX, todas as despesas de manu-
tenções prediais, portaria, limpeza
ou qualquer contrato de serviços que
tenha ou não uma recorrência de pa-
gamentos. Em resumo, o OPEX é uma
despesa operacional do dia a dia das
companhias. Sua contrapartida, ou
seja, despesas com capital (CAPEX –
Capital Expenditures – despesas de
capital) são os custos incorridos para
o desenvolvimento ou fornecimento
de componentes não consumíveis de
um produto ou sistema.
Novamente, trazendo esses con-
ceitos para o mundo de FM, por
exemplo, se uma companhia decide
comprar um gerador de energia, a
compra desse componente envolve-
rá o CAPEX e essa mercadoria deverá
ser “ativada” e contabilizada como
um bem da companhia e sofrerá a
depreciação contábil aderente ao
item. Em contabilidade, uma despe-
sa com ativo fixo é adicionada a uma
conta de ativos (capitalizada), au-
*
Fernando Méro
é
Gerente de Compras
Corporativas e
Estratégicas do Grupo
Netshoes. É formado
em Administração
de Empresas pela
Universidade
Presbiteriana Mackenzie
e especializado em
Dinâmica de Negócios
pelo Insper-SP.
Desde sua primeira
experiência profissional,
trabalhou no setor de
suprimentos/compras
e foi responsável por
diferentes categorias,
os quais enriquecerem
seus conhecimentos
sobre da área de Supply
Chain – farmacêutica,
construção civil, aviação
e varejo (e-commerce).