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Outsourcing & Workplace
sualizou no imóvel uma grande oportu-
nidade de negócio, inclusive com uma
oferta bastante competitiva no custo do
metro quadrado.
“Como estávamos em um momento
importante de evolução da empresa –
mudando, inclusive, nossa logomarca e
posicionamento de mercado –, a troca
da sede foi mais do que uma simples
alteração de endereço. Ela serviu como
um importante catalisador para uma
mudança de clima da companhia, que
havia recentemente passado por ajus-
tes organizacionais, corroborando com
a construção de uma nova cultura, a
fim de oferecer aos colaboradores um
ambiente elegante, bonito e funcional,
onde foram aplicados os mais moder-
nos conceitos para espaços corporati-
vos”, completa Hermeto.
CONCEITO FLEXÍVEL DE OCUPAÇÃO
Responsável pelo planejamento e
prospecção, arquitetura e implantação,
o escritório Athié Wohnrath deu vida
aos espaços ao “criar” ambientes que
traduzem os conceitos de modernida-
de, mobilidade e colaboração para as
equipes. Buscou-se, inclusive, estabe-
lecer um link com a identidade corpo-
rativa das lojas.
“Após a definição das premissas do
projeto, foram levantadas as creden-
ciais de algumas empresas renomadas
que participariam do projeto concei-
tual. A Athié apresentou a melhor pon-
tuação e foi a mais aderente à visão e
aos objetivos institucionais da TIM.
Dois itens estudados foram decisivos:
capacidade de mobilização e entrega,
e projetos relevantes executados nos
anos anteriores, no modelo turnkey.
Esses itens viabilizariam a execução da
obra com um orçamento e tempo bas-
Detalhamento imobiliário por tipologia
Composição imobiliária – excluídos sites (quantidade)
Tipologia do imóvel
Próprios Locados Total
Edifícios administrativos (call centers inclusos)*
0
9
9
Edifícios mistos (administrativos com centrais técnicas/
edifícios técnicos e comerciais)
15
9
24
Depósitos (logística)
0
4
4
Comercial (escritórios, lojas próprias e terceirizadas)**
0
300
300
Edifícios técnicos
49
10
59
Outros (estacionamentos, terrenos etc.)***
299
5
304
Total
363
337
700
* Dois dos quatro call centers encontram-se localizados nos prédios administrativos em
Santo André/SP e São Cristóvão/RJ.
** 180 lojas próprias e oito escritórios comerciais cuja operação, aluguel e demais encargos são
gerenciados pela TIM e demais lojas de operação terceirizada (locação e encargos ficam sob a
responsabilidade da TIM e o parceiro comercial administra a operação, havendo um encontro de contas).
*** Com o projeto de venda das torres da TIM à Tower Co. American Towers, os terrenos de propriedade
da TIM onde os sites encontram-se instalados, foram alugados para a ATC (299 terrenos).
Distribuição de sites por natureza de contratação
Network sites
Sites próprios Comodato Locados Compartilhados Built-to-suit
Total
53
724
2.180
13.030
126
16.113
Composição imobiliária – excluídos sites (m²)
Tipologia do imóvel
Próprios Locados Total
Edifícios administrativos (call centers inclusos*)
0
51.449
51.449
Edifícios mistos (administrativos com centrais técnicas)
77.536 87.932
165.468
Depósitos (logística)
0
10.397
10.397
Comercial (escritórios, lojas próprias e terceirizadas)**
0
39.311
39.311
Edifícios técnicos
67.574 21.935
89.509
Outros (estacionamentos, terrenos etc.)***
78.268
2.466
80.734
Total
223.378 213.490 436.868
Números da área de Real Estate & Facilities:
• 342 contratos administrados;
• 8.374 pedidos administrativos/mês
(pagamento de utilities – água, energia, gás, impostos etc., links e share agreements);
• 5.700 requisições de compra/mês;
• 117 unidades de média e alta tensão – gestão energética dos contratos;
• 16.113 sites para o controle do crédito de ICMS e consumo.
que trata-se de um bairro em expansão
e boas ofertas de serviços.
Já a relocalização corporativa foi
motivada por diversos fatores. O princi-
pal deles: a necessidade de melhor alo-
car os cerca de 2.200 colaboradores en-
tre funcionários e terceiros, propiciando
mais conforto e integração a partir de
ambientes mais inovadores, sinérgicos
e funcionais. Além disso, após dois anos
de pesquisas junto ao mercado imobi-
liário e estudos de viabilidade econômi-
ca, também frente ao desaquecimento
imobiliário ocorrido em 2015, a área vi-
ENTREVISTA DE CAPA