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INFRA
Outsourcing & Workplace
tante desafiadores. Também foi levado
em consideração o fato de ser uma em-
presa com renomada experiência em
projetos corporativos para interiores,
sua visão moderna, elegante e portfólio
com obras de grande porte desenvol-
vidas em todos os segmentos, várias
delas com reconhecimento internacio-
nal”, conta Fialho. “O projeto teve uma
parceira saudável, transparente, de
enorme envolvimento entre as partes
e de grande confiança para ‘fazermos
acontecer’! A experiência, a parceria e
o profissionalismo da Athié foram pon-
tos-chaves para a realização deste pro-
jeto com um cronograma bem justo”.
ENTENDENDO O LAYOUT
Logo que o colaborador deixa o ele-
vador em cada um dos nove andares-
-tipo da Torre Sul, ele se depara com
uma ampla área colaborativa chamada
“Vivência da Marca”. Um espaço de ex-
periências, reuniões informais, criação,
convivência e integração. “Para aten-
der todas essas dinâmicas, realizamos
estudo dos vários tipos de mobiliário.
Lá é possível encontrar posições vo-
lantes em hotdesking, sofás, pequenas
mesas e focus rooms, quando a tarefa
pede maior concentração. Há também
phone booths, salas menores para li-
gações e conversas mais privativas e
mais acessíveis para os colaboradores.
A transição dessas áreas foi concebida
com o intuito de reduzir o nível de ruí-
do nos espaços de trabalho”, explica o
arquiteto Sérgio Athié, Sócio-diretor da
Athié Wohnrath.
Em função do dimensionamento da
quantidade de postos de trabalho, de-
terminou-se oito posições para cada dez
pessoas – conceito que vai totalmente ao
encontro do programa Flex Office, que
permite ao colaborador TIM trabalhar de
qualquer local, estabelecendo um horá-
rio flexível até dois dias por semana.
“Em apenas 15 dias após o lança-
mento, quase 60% dos 1.908 colabo-
radores elegíveis se inscreveram para
adotar o modelo de trabalho. Para
desenvolvê-lo, há três anos a empresa
vem realizando estudos de mercado e
concluiu, com sucesso, um projeto-pi-
loto no ano passado envolvendo mais
de 50 colaboradores. Cerca de 40% dos
participantes registraram melhoria na
entrega de resultados e 93% aponta-
ram uma maior percepção de qualida-
de de vida e bem-estar”, conta Flavio
Morelli, Diretor de Recursos Humanos.
Dez por cento se mantiveram em
posições fixas, como ponto de referên-
cia e encontro para os colaboradores.
Para a implantação do conceito, foi
destinado a todos os colaboradores
um locker com seu nome. Desenvolvi-
do sob medida para as necessidades
Ana Paula Fialho
Daniel Hermeto
Flavio Morelli
Fotos André Valentim
Divulgação
Ambiente bonito e funcional, onde foram aplicados os
mais modernos conceitos para espaços corporativos
Alexandre Jafo