Revista Infra Junho 2013 - page 60

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INFRA
Outsourcing & Workplace
gente irá moldar a nossa forma de tra-
balhar, viver, aprender e desfrutar me-
lhor os momentos de lazer. Por isso a
necessidade de desenvolver um busi-
ness case para novos estilos do traba-
lho. As pessoas precisam abrir mão da
noção tradicional de trabalho e do es-
critório. “É preciso beneficiar-se do uso
das tecnologias para pensar em locais
menores, com redução de custos de até
30%.
E ainda oferecer algo mais alinha-
do ao estilo de performar do futuro”,
resumiu.
A estratégia de TI
também vai mudar
Cezar Taurion
,
New Technologies
Manager/Technical Evangelist ISV &
Developer Relations da IBM, defendeu
como podemos aproveitar a inovação
para transformar o negócio e alertou
que as rápidas mudanças tecnológicas
estão transformando o papel do Chief
Information Officer (CIO) e da área de
Tecnologia da Informação (TI). Já na
próxima década, a área entregará resul-
tados de negócios no lugar de resulta-
dos de TI. Para lidar com isso, o CIO terá
de ser muito mais orientado para os ne-
gócios e alavancar inovações – assumir
a posição de diretor de Inovação, caso
contrário, a carreira de CIO irá acabar.
A conclusão a que podemos chegar
é que o mundo mudou realmente, e ra-
dicalmente. A internet não se resume
a computadores, mas tudo: a forma
como vivemos e nos relacionamos na
vida profissional e pessoal. Crianças en-
tram no mundo on-line cada vez mais
cedo. Pessoas usam a Internet como
laboratório social, para testar limites
de relacionamento. As coisas aconte-
cem numa velocidade incrível, estamos
cada vez mais conectados. O problema
é que não nos dando conta disso. Afi-
nal, a tecnologia é um produto invisível,
o que não significa que ela não está ali,
interferindo minuto a minuto nos acon-
tecimentos e no resultados das empre-
sas. Valorizar ou matar uma marca é
questão de tempo e de circunstância.
Não há separação do mundo real para
o virtual. Veja os fatores externos que
impactarão as organizações nos próxi-
mos cinco anos: 71% serão por fatores
tecnológicos (technology factors), 69%
habilidades de pessoas (people skills) e
68%
de mercado (market factors). “Para
pensarmos em 2020, é preciso dar o pri-
meiro passo hoje”, finalizou Taurion.
Cezar Taurion
 …
a área entregará
resultados de negócios
no lugar de resultados
de TI. Para lidar com
isso, o CIO terá de (…)
assumir a posição de
diretor de Inovação 
Cezar Taurion
,
da IBM
Cassiana Monteiro – Rodrigo Alves Fotografia
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