Revista Infra janeiro 2014 - page 35

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INFRA
Outsourcing & Workplace
 O complexo
passou a reaproveitar
os 3,1 mil m³ de litros
de efluentes tratados
pela Ambev, o que
equivale a todo
o esgoto de uma
cidade com cerca de
55 mil habitantes 
formado pelas empresas Alcoa,
BHP Billiton e Rio Tinto Alcan – pos-
sui com a Ambev também teve seu
reconhecimento.
O complexo passou a reapro-
veitar os 3,1 mil m³ de litros de
efluentes, tratados pela Ambev, que
seriam descartados diariamente
pela Cervejaria Equatorial, no Rio
Pedrinhas. A Estação de Tratamen-
to de Efluentes Industriais (ETEI)
da Ambev trata todo esse volume,
o que equivale a todo o esgoto de
uma cidade com cerca de 55 mil ha-
bitantes.
“Toda água é bombeada até uma
lagoa de sedimentação da Alumar
para ser reaproveitada nos processos
da refinaria. Desta forma, o complexo
deixa de captar água subterrânea e
reaproveita o que a Ambev descar-
taria no rio. Em dezembro de 2012 a
Alumar deixou de consumir, por dia,
mais de 2.1 mil m³ de litros de água
– um ganho ambiental importante
para a empresa”, explica Fábio Abda-
la, Gerente de Sustentabilidade da
Alcoa América Latina & Caribe.
Um esforço novamente reconhe-
cido, o consórcio recebeu o Prêmio
Benchmarking Ambiental com o
case “Redução da pegada hídrica
por meio de parceria sustentável
entre empresas (Alumar e Ambev)
para utilização de efluentes indus-
triais no processo produtivo”. Con-
correram 30 cases e a Alumar con-
quistou o primeiro lugar.
“Sustentabilidade é parte da es-
tratégia da Alcoa há muitos anos e
está em tudo o que a empresa faz.
Reflete a Visão, os Valores e o Siste-
ma de Gestão adotados pela com-
panhia. A empresa não age pensan-
do somente no presente, mas no
legado que pretende deixar para ge-
rações futuras, sempre tendo como
base o tripé da sustentabilidade, o
desenvolvimento social e econômi-
co das comunidades onde atua, e
os cuidados com o meio ambiente e
sucesso financeiro”, afirma Abdala.
A Alcoa foi uma das pioneiras em
mineração sustentável. A reabilita-
ção de locais minerados no País já
era realizada pela companhia bem
antes da Constituição de 1988, que
estabeleceu a obrigatoriedade des-
sa prática pelas empresas do seg-
mento. “Trilhamos nosso caminho
com mais segurança, eficiência e
otimização em nossos processos;
desde a mineração de bauxita, com
mecanismos inovadores de reabili-
tação de áreas mineradas; até a au-
togeração de energia, por meio da
participação acionária em usinas
hidrelétricas”, conclui.
Saiba mais na
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ESTRATÉGIA
COM
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