Revista Infra janeiro 2014 - page 85

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INFRA
Outsourcing & Workplace
 A empresa investirá
um total US$ 600 milhões
nos próximos dez
anos em programas
e iniciativas para
construção de cadeias de
suprimento sustentáveis e
comunidades prósperas,
além de beneficiar milhões
de pessoas no mundo em
desenvolvimento, nesta e
nas próximas gerações 
com coleta, tratamento e uso da água
de chuva e do reuso de efluente trata-
do, gera economia anual estimada de
5 mil m
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ou 5 milhões de litros. Outro
diferencial é a minimização das emis-
sões atmosféricas através da utiliza-
ção de equipamentos “limpos” nas
linhas de produção.
Ele também destaca o floresta-
mento com 15 mil árvores de espé-
cies nativas da Mata Atlântica, várias
delas ameaçadas de extinção, para
captura de CO
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da atmosfera, e a
alta eficiência na gestão de resíduos
sólidos, em programas de redução
da geração, reúso e reciclagem, pela
qual nenhum resíduo é destinado
para aterros sanitários; bem como
a zero utilização de asbestos e de
gases que afetam a camada de ozô-
nio, e utilização de “materiais frios”
na construção da planta para evitar
o efeito “ilha de calor”. “A experiên-
cia de VSA tem servido de referência
e inspiração para outras fábricas da
Mondelēz no Brasil e no mundo, que
têm desenvolvido e executado proje-
tos específicos de redução do impac-
to ambiental”, afirma Gordilho.
De acordo com ele, sustentabili-
dade é uma das cinco estratégias de
negócio da Mondelēz e faz parte da
cultura da empresa. “Entendemos
como nossa responsabilidade o cui-
dado com o bem-estar do planeta,
Para isso, cuidamos da segurança
de nossos colaboradores e consu-
midores, e dos nossos produtos;
estabelecemos parcerias com a
comunidade, buscamos contribuir
com a sustentabilidade dos recur-
sos naturais e na agricultura, além
de educar e motivar as pessoas a
fazer escolhas saudáveis”, explica.
Um conceito que passa pelo dia a
dia da empresa, comseus colaborado-
res, parceiros e fornecedores e chega
ao consumidor. A empresa investirá
um total US$ 600 milhões nos próxi-
mos dez anos em programas e iniciati-
vasparaaconstruçãodecadeiasde su-
primento sustentáveis e comunidades
prósperas – alémdebeneficiarmilhões
de pessoas no mundo em desenvolvi-
mento, nesta e nas próximas gerações.
Serão, no mínimo, US$ 200 milhões
para capacitar um milhão de empre-
sários agrícolas no Vietnã, Peru e em
outros importantes mercados de café
até 2020. Os US$ 400milhões restantes
servirão para melhorar as condições
de vida de mais de 200 mil produto-
res de cacau e cerca de um milhão de
pessoas em comunidades produtoras
de cacau. “Seguimos metas públicas
de melhoria da eficiência, como redu-
ção do desperdício de água, energia,
emissão de gases de efeito estufa e
resíduos. Esse conceito está no que a
empresa acredita para ele e para seus
consumidores”, conclui Gordilho.
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