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INFRA
Outsourcing & Workplace
de R$ 127 mil – efeito da diferença
entre o que seria necessário para
repor (R$ 266 mil) e o que custa a
transformação (R$ 48 mil).
Mas não é só isso. Outra iniciati-
va que tem ajudado a empurrar para
baixo a conta no final do mês e os
impactos na natureza é a redução
de bobinas plásticas que acondi-
cionam o enxoval. Com a ajuda das
lavanderias terceiras, que indicaram
fornecedores, o setor de rouparia
estabeleceu um plano de ação para
implantação da logística reversa, co-
leta, armazenamento e retirada do
material semanalmente pelo forne-
cedor. “Para cada quilo de plástico
recolhido e enviado, o hospital é bo-
nificado com R$ 1. Além disso, des-
de a implantação [em janeiro] até
agora, não houve gasto com compra
de bobina de embalagem plástica; o
projeto é autossustentável”, enfatiza
Assis. “Com isso, deixamos de jogar
no aterro sanitário, anualmente,
4.800 toneladas”, comemora.
A intenção é continuar a inves-
tir no desenvolvimento de novas
soluções e parcerias internas para
ampliação do projeto em outras
frentes. Em breve o HIAE participa-
rá da doação de uniformes de seus
funcionários e terceiros (atualmen-
te, 7 mil colaboradores) para o pro-
jeto da ONG de Paraisópolis 100%
Sustainability. Ela transforma o ma-
terial em sacolas supercharmosas
que poderão ser compradas pelo
hospital como brindes, como já vem
fazendo uma famosa marca de ca-
misas femininas. Sem falar na cole-
ta de bobinas de papelão vazias de
plástico strech, próximo foco.
“Nosso maior desafio foi trans-
formar a cultura dos auxiliares para
este novo procedimento: garantir
que a maior quantidade possível
de resíduo seja armazenado, para
então devolver ao fornecedor, que o
transforma em novo filme plástico.
E estamos conseguindo, o que nos
deixa muito felizes. Afinal, o resulta-
do beneficia a todos”, finaliza a líder.
É a comprovação de que a área de
Serviços dentro do ambiente hospi-
talar é muito mais que um suporte;
tem papel fundamental na missão
de prestar cuidados aos pacientes.
