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9

INFRA

Outsourcing & Workplace

módicos – uma particularidade da en-

tidade –, ficou garantido com a realiza-

ção de mais de 4 mil sessões de cinema,

cerca de 4 mil espetáculos de dança,

quase 6 mil apresentações musicais e

mais de 8 mil peças teatrais (dados são

referentes ao ano de 2014).

“A ação do Sesc é fruto de um sólido

projeto cultural e educativo que trouxe

a marca da inovação e da transforma-

ção social. Ao longo dos anos, intro-

duziu novos modelos de ação cultural

e sublinhou a educação como pres-

suposto para a transformação social”,

afirma Luiz Galina, Superintendente de

Administração do Sesc em São Paulo.

“A concretização desse propósito se

deu por uma intensa atuação no cam-

po da cultura e suas diferentes mani-

festações, destinadas a diversas faixas

etárias e estratos sociais.”

MODELO DE GESTÃO PRIVADO

Por ser uma entidade de direito pri-

vada, mantida pelo empresariado do

comércio de bens, serviços e turismo, o

Sesc SP utiliza o modelo de gestão priva-

do para administrar as 35 unidades. Den-

tre elas apenas duas não são próprias, a

sede da editora e a do canal de TV.

Há 45 anos na instituição, o Supe-

rintendente de Administração acredi-

ta que este sistema permite contribuir

para experiências mais duradouras e

significativas, e não apenas para ofere-

cer uma diversidade de eventos.

“Utilizamos métodos, processos

e referências de gestão de entidades

privadas. Os benefícios deste modelo

estão na utilização de mecanismos de

racionalidade administrativa próprios

das entidades privadas, a partir dos

quais se busca atingir os objetivos cen-

trais estabelecidos, tendo a educação

permanente como conceito norteador

de todas as ações”, garante Galina.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

O gerenciamento patrimonial no

Sesc SP é realizado por equipe própria.

Além de ter a função de conservar o

bemmaterial, o gestor de cada unidade

realiza a atualização do imóvel, através

da manutenção dos sistemas prediais.

Segundo o Superintendente, a estrutu-

ra organizacional, em relação à gover-

nança das propriedades, está dividida

da seguinte forma:

A Administração Central conta com

uma Gerência de Engenharia e Infraes-

trutura que oferece suporte técnico às

atividades de manutenção de todos

os empreendimentos, cuja equipe de

engenheiros e técnicos cuida dos con-

Utilizamos métodos,

processos e referências

de gestão de

entidades privadas…

tendo a educação

permanente como

conceito norteador

de todas as ações

Luiz Galina

, Superintendente de

Administração do Sesc em São Paulo

Adauto Perin/SESC

Ricardo Ferreira/SESC

Unidade Sesc

Santo André