10 / 68
10 INFRA
Outsourcing & Workplace
tratos corporativos de manutenção,
em conjunto com as unidades. Este
departamento também contribui com
a uniformização e disseminação das
informações e soluções adotadas nas
unidades e faz a interface com a Direto-
ria e Superintendências.
Além disso, cada unidade possui
uma equipe de infraestrutura, compos-
ta por engenheiros, técnicos, eletricis-
tas e oficiais de manutenção predial.
Estes funcionários são responsáveis
pela gestão da operação, manutenção
e pequenas reformas realizadas pelas
terceirizadas contratadas.
“A gestão patrimonial de cada uma
das unidades fica a cargo dos setores
de Infraestrutura e Serviços Gerais. O
primeiro é responsável pela operação
e manutenção do imóvel, enquanto o
segundo, pelos bens móveis, limpeza,
vigilância e segurança”, explica Galina.
Cada um dos departamentos possui
um coordenador e equipes que variam
conforme o tamanho e a complexidade
da unidade.
PLANO DE MANUTENÇÃO
As 35 unidades do Sesc SP so-
mam 878.517 m
2
de área construída
e 4.645.704 m
2
de terreno. Para gerir e
manter este volume patrimonial, o Supe-
rintendente de Administração se apoia
na gestão do saber: “O conhecimento
é disseminado às equipes por meio de
encontros de formação e diálogo perma-
Alexandre Nunis/SESC
Ricardo Ferreira/SESC
Daniel Ducci/SESC
Unidade Sesc
Belenzinho
Unidade
Sesc Jundiaí
Unidade Sesc
Bom Retiro
nente. As formas mais impactantes desta
gestão do conhecimento são as normas
técnicas estabelecidas pela entidade e
as reuniões periódicas com as equipes
das unidades. Além dos treinamentos e
cursos montados para suprir as deman-
das destes funcionários. Estes são canais
de troca de experiência e construção de
conhecimento”, afirma Galina.