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90 INFRA

Outsourcing & Workplace

CONSUMO CONSCIENTE

 Alternativas para escassez

de água e energia elétrica

FM DEBATE | 

por Léa Lobo

P

romovido pela Associação Brasileira

de Facilities (Abrafac), o FM Debate

de 14 de maio tratou o tema “Consumo

consciente e alternativas para escassez

de água e energia elétrica”. O objetivo

da entidade em promover o debate foi

mostrar que a escassez de recursos hí-

dricos e energéticos se tornou uma reali-

dade presente na sociedade brasileira e

em diversos países do mundo. Nos dias

de hoje, não se discute mais “se” sofre-

remos algum tipo de racionamento de

recursos básicos, mas sim “quando isto

ocorrerá”. Para a entidade, os profissio-

nais de facilities e gestão de unidades

multiocupacionais, sejam elas residên-

cias ou comerciais, possuem um papel

fundamental na gestão de estratégias

para combater este problema.

MUDANÇA DE COMPORTAMENTO

DO CONSUMIDOR

Ricardo Vacaro, Diretor-geral da em-

presa RL Higiene – Limpeza Sustentável

e Presidente do Conselho Deliberativo do

Instituto Akatu, que tem como premissa

“consumo consciente para um futuro sus-

tentável”, fez uma explanação importan-

te. Ele apontou que o Akatu dissemina o

atode consumo consciente comoum ins-

trumento fundamental de transformação

do mundo, já que qualquer consumidor

pode contribuir para a sustentabilidade

da vida no planeta: por meio do consu-

mo de recursos naturais, de produtos e

de serviços, e pela valorização da respon-

sabilidade social das empresas.

A missão da entidade está em mo-

bilizar as pessoas para o uso do poder

transformador dos seus atos de consu-

mo consciente como instrumento de

construção da sustentabilidade da vida

no planeta. “A área de facilities é um ex-

celente canal de mudança, pois pode

introduzir esses elementos no dia a dia

da operação das instalações nos am-

bientes de trabalho, convidando todos

os profissionais (usuários e colabora-

dores) de serviços para esta consciên-

cia”, reforça Vacaro.

O Akatu entende consumo não ape-

nas como um ato pontual, mas como

um processo, que começa antes da

compra e termina depois do uso, envol-

vendo escolhas como: “Por que com-

prar?”; “De quem comprar?”; “O que

comprar?”; “Como comprar?”; “Como

usar?”; “Como descartar?”. Enfim, está

na estratégia do Akatu e deveria tam-

bém estar nas ações de todos nós,

consumidores e cidadãos: educar, co-

municar e mobilizar; buscando sempre

sistematizar os aprendizados derivados

da ação na forma de metodologias e

de modelos que possam servir de ins-

piração e de referência para a sensi-

bilização e mobilização de pessoas e

comunidades, na direção do consumo

consciente.

ENERGIA SOLAR COMO MEDIDA

DE SUSTENTABILIDADE

O engenheiro eletricista, Marcio Ta-

kata (LEED GA), diretor da Enova Solar,

Thiago Oliveira Santana (Diretor-

secretário, da Abrafac), Guilherme

R. Sarzedas (Executivo Comercial,

da Catui Engenharia), Luiza Helena

Ferreira Cerqueira César (Diretora da

Sigma), Ricardo Vacaro (Diretor-geral

da RL Higiene e Presidente do Conselho

Deliberativo do Instituto Akatu), Marcelo

Lage (Gerente Administrativo da Amil),

Marcio Takata (Diretor da Enova Solar)

e Álvaro Augusto Cerqueira de Aguiar

(Diretor de Marketing, da Abrafac)

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