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pessoas nos diversos níveis, inspirando
estes apoiadores para que eles se trans-
formem em verdadeiros agentes de
mudanças. Eu diria que é um processo
permanente de time, no qual todos se
sintam ganhadores quando o trabalho
sair bem feito. Exige que todos os en-
volvidos: gestores, fornecedores e pres-
tadores de serviços estejam alinhados,
compreendendo a essência do negócio
e os objetivos de longo prazo.
O que você poderia comentar a
respeito das particularidades da
atividade de CRE em ambientes
como varejo, financeiro,
industrial e corporativo?
É verdade que cada ambiente tem a
sua peculiaridade. Porém, o mais im-
portante é olharmos para o fato de
que o CRE está integrado às decisões
estratégicas das organizações, ao es-
tar inserido no sistema estrutural das
corporações com a finalidade de gerar
resultados por meio de seus recursos
humanos e ativos imobiliários. Por
isso, qualquer que seja a tipologia do
espaço, o essencial é estar capacita-
PERFIL DO EXECUTIVO
“Nome de guerra”:
Marcos Funchal.
Idade:
56 anos.
Legado de vida:
humildade.
Prazer:
viajar.
Esporte:
atualmente, dedica o
tempo a atividades na academia.
do a contribuir com as reduções ime-
diatas dos custos operacionais, mas
principalmente apresentar outros atri-
butos, tais como: agente promotor do
aumento de produtividade.
Como atingir isso?
Através de soluções de espaços flexí-
veis, inteligentes e inovadores. Na prá-
tica, é trabalhar para que a “experiên-
cia” do cliente seja a melhor possível,
sem deixar de lado a sustentabilidade
do negócio e a imagem positiva da
marca/corporação. Veja, por exemplo,
os novos formatos das agências ban-
cárias, ou as versões “expressas” dos
supermercados, os coworking offices
etc. Nesta perspectiva, o CRE excede
as meras configurações dos espaços,
indo além do escopo do desenho,
passando a integrar o corpo estraté-
gico corporativo. Você não imagina
o quanto isso contribui efetivamente
para o aumento da vantagem compe-
titiva das empresas!
Com base em sua experiência,
deixe uma mensagem para
aqueles que aspiram à carreira.
Acredito que o desafio imposto a esses
profissionais é a reflexão e a obten-
ção de respostas ao questionamento
acerca do seu papel e do seu perfil de
trabalho, que são requisitados pelo
mercado nacional e estrangeiro nes-
te momento em que as organizações
passam por um grande processo de
transformação cultural. Diante deste
cenário mundial de mutação, confor-
me já mencionei, considero imprescin-
díveis o fortalecimento e o desenvol-
vimento profissional das habilidades
de liderança; que este profissional seja
motivado, sobretudo, pelo autodesen-
volvimento contínuo e que busque no
trabalho sua realização pessoal.