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Outsourcing & Workplace
mais de 15. As empresas de médio e
grande porte precisam se conscientizar
que a gestão de projetos é extremamen-
te importante em qualquer construção,
pois garante a manutenção do tripé:
qualidade, custo e prazo”.
Gerenciar um empreendimento
imobiliário deste porte envolve, por
si só, diversos desafios, como ressalta
Roberta Deák, Diretora de Edificações
Privadas e Indústrias da Concremat So-
luções Integradas de Engenharia , em-
presa responsável pelo gerenciamento
do Bradesco Alpha Building. “Assumi-
mos o gerenciamento deste empreen-
dimento há quatro anos e meio, no iní-
cio da etapa de desenvolvimentos dos
projetos (design). Como desafio técni-
co, um bom exemplo foi a escavação de
seis subsolos em uma área rochosa, o
que exigiu soluções de engenharia es-
pecíficas, com uso de equipamentos
restritos a poucos fornecedores. Como
desafio de gestão, destaco a mudança
do perfil de utilização do prédio, ori-
ginalmente projetado para um único
usuário e posteriormente alterado para
multiusuário, o que exigiu adaptação
da estratégia de execução da obra, divi-
dindo-a em duas etapas (escavações e
contenções, e das fundações em dian-
te) para permitir o início dos serviços
em paralelo à revisão dos projetos”, co-
menta a Executiva.
A Diretora da BSP Empreendimen-
tos Imobiliários Thais Polegato comple-
menta: “A logística da obra foi, sem dú-
vida, um grande desafio, pois o prédio
ocupa um quarteirão inteiro. Conside-
rando o fato de ser um empreendimen-
to de grandes dimensões, localizado a
40 km de São Paulo, o abastecimento
da obra exigiu um cuidadoso plane-
jamento, especialmente no que diz
respeito a materiais como concreto e
água. Outro desafio foi a realização das
fundações em terreno rochoso, o que
exigiu recursos sofisticados e de grande
porte. Levando em conta as dimensões
do empreendimento, o prazo consumi-
do no desenvolvimento da obra – ini-
ciada em janeiro de 2012 e concluída
em maio de 2015 – pode ser considera-
do curto”.
ADAPTAÇÃO ÀS MUDANÇAS
O prédio possui 18 pavimentos de
lajes, sendo que no térreo e nos dois
primeiros andares funcionará um mall
com restaurantes, café, lojas, duas
agências do Banco Bradesco – uma
de Varejo e outra do segmento Prime
–, uma sucursal da Bradesco Seguros,
consultórios médicos, clínicas odon-
tológicas, spa, academia, farmácia e
loja de conveniência. O prédio contará,
ainda, com heliponto e amplo esta-
cionamento. A maior parte dos anda-
res corporativos será ocupada pelas
empresas do Grupo Bradesco Seguros
– conglomerado de seguros da Organi-
zação Bradesco –, que vai centralizar no
edifício suas operações em São Paulo.
Inicialmente idealizado para ser mo-
nousuário, o empreendimento acabou
se tornando multiusuário. “Durante o
andamento de qualquer projeto, é co-
mum que adaptações sejam feitas. Por
decisão da BSP, o prédio foi desenvolvi-
Milton Jungman, Presidente da CoreNet
e Diretor de Facilities
Roberta Deák, Diretora de Edificações
Privadas e Indústrias da Concremat
A gestão de projetos é fundamental em
qualquer empreendimento, pois é o que garante a
manutenção do tripé: qualidade, custo e prazo
Milton Jungman
, Presidente da CoreNet e Diretor de Facilities
Fotos Divulgação