29 / 80
de lazer com seis salas de cinema, par-
que de diversões eletrônicas, praça de
eventos, além de mais de mil vagas de
estacionamento.
“Nosso mercado consumidor em
Aparecida de Goiânia é de 500 mil ha-
bitantes, podendo chegar a dois mi-
lhões, se considerarmos a região me-
tropolitana. Atendemos pelo menos
outros dez municípios, incluindo Goiâ-
nia, portanto, temos mercado para
atender as demandas varejistas, ain-
da mais deste empreendimento, que
contará com âncoras de grande porte,
o que favorecerá a vinda de novas em-
presas”, destaca Zilli.
A cidade também está ganhando
seu primeiro bairro planejado, o Par-
que América. Desenvolvido pelo grupo
formado por EBM Desenvolvimento
Imobiliário, Terral Incorporadora, GPL
Incorporadora e Tropical Urbanismo e
Incorporação, o empreendimento tem
área de aproximadamente 300 mil m²,
projetada para abrigar 14 condomí-
nios (dois já foram lançados), parque
com área de lazer de 44 mil m² e mall
de serviços. Toda a infraestrutura do
bairro e do parque está sendo custea-
da pelo grupo empreendedor e doada
ao poder público. Segundo o Diretor
Comercial da EBM, Rodrigo Meirelles,
o empreendimento comercializa entre
180 e 200 unidades por ano. “Com os
novos investimentos no Parque Améri-
ca, a projeção é de dobrar o volume de
vendas, chegando a R$ 80 milhões a R$
100 milhões em 2016”, prevê.
Para Zilli, um bairro planejado será
fundamental para mudar o cenário de
expansão desordenada. “Com a cria-
ção de Goiânia e o crescimento da nova
capital, fomos expandindo desordena-
damente. Tenho a convicção que atra-
vés deste, novos empreendimentos do
tipo aportarão em Aparecida”, explica.
A INDÚSTRIA
A indústria goiana representa 2,9%
da indústria nacional, com PIB indus-
trial de R$ 28,4 bilhões, o maior da re-
gião Centro-oeste. Em Goiás a indústria
representa 26,3% da economia, empre-
ga 353 mil trabalhadores e responde
por 23,4% do emprego formal do esta-
do. O estado de Goiás cobra a terceira
tarifa mais baixa para o Simples Nacio-
Após um extenso estudo nacional
na área de facilities, experientes
líderes do setor de prestação de
serviços se associaram a sólidos
investidores para compor a FM2C.
São eles: Fernando Abad (CEO),
Murilo Sampaio (Conselheiro e Sócio
Fundador) e Clayton Machado (Diretor
de Operações). Segundo Murilo
Sampaio, a proposta da estrutura
prioriza a inovação, matéria-prima da
estratégia ainda pouco desenvolvida
na grande maioria das empresas
brasileiras. Já Fernando Abad defende
que o setor de prestação de serviços
é muito abrangente. Por isso, antes
de propor a solução é preciso ir até a
casa do cliente, para entender suas
exigências, compreender sua cultura e
avaliar a melhor forma de entregar os
serviços e introduzir inovações.
Por fim, Clayton Machado destaca
que é de fundamental importância
que a empresa e os seus clientes
andem juntos para quebrar um círculo
vicioso no setor: o de pouco inovar.
Além da atuação na área de Facilities,
a FM2C também está presente no
segmento de Serviços Volantes de
manutenção predial, com diferenciais
importantes, como: central de
atendimento 24 horas, controle
e monitoramento das atividades
das equipes em campo,
utilização de smartphones,
identificação e controle dos
equipamentos via QR Code,
veículos customizados e
automação e monitoramento
de equipamentos críticos.
“Respeito, inovação, confiança
e performance são os valores da
FM2C, presentes em todas as relações
entre nossos stakeholders”, finaliza o
CEO.
ENTREGAR INOVANDO: O DIFERENCIAL DA FM2C
SERVIÇOS VOLANTES
w w w . f m 2 c . c o m . b r