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INFRA
Outsourcing & Workplace
trabalho – com o aumento da lu-
minosidade, diminuição do uso do
ar condicionado – e valorização do
imóvel. Essas novas instalações con-
solidam ummomento de evolução e
transformação para a Bunge Brasil,
uma virada que vem ocorrendo nos
últimos três anos, em todas as fases
do negócio e que refletema busca da
excelência operacional da empresa.
“Sustentabilidade, para a Bunge,
é o desenvolvimento de negócios e
atividades viáveis financeiramente
que incorporem os conceitos de de-
senvolvimento social e responsabili-
dade ambiental. E tem que promo-
ver a atividade também no tempo
futuro, de forma a trazer resultados
sólidos e não dependentes de assis-
tencialismo ou ideologia não apli-
cável à realidade. Todas as áreas da
empresa trabalham nesse conceito,
com políticas, direcionadores e con-
troles para aprimorar o desempe-
nho”, explica Michel Santos, Gerente
de Sustentabilidade da Bunge Brasil.
Segundo ele, a própria opera-
ção da empresa visa a sustentabili-
dade. Não existe uma linha de ação
sustentável e o restante insusten-
tável. “Há dez anos, a Bunge pas-
sou a avaliar seu desempenho em
sustentabilidade por meio de rela-
tórios anuais. Hoje, essa questão
cultural permeia todas as nossas
operações, e ferramentas de comu-
nicação e interação são utilizadas
com esse fim. A área de sustenta-
bilidade rege os processos, mas as
iniciativas vêm das mais diversas
áreas. Ainda há muito a fazer, mas
estamos certos de que estamos no
caminho certo”, enfatiza.
Entre essas ações ele também
destaca alguns programas internos
da empresa, como o “Colaborar
Sustentável”, que associa estilos de
vida mais sustentáveis com as me-
tas da empresa; o “Bunge Nature-
za”, que existe há mais de seis anos
e se dedica a estudar e mitigar os
impactos das operações em suas
comunidades circunvizinhas. “São
ações relevantes e de impacto em
nossa cadeia de valor, bem como
aos locais onde temos unidades in-
dustriais”, completa.
De acordo com o Gerente, a
plataforma de sustentabilidade
representa o esforço global da em-
presa para que o desenvolvimento
sustentável permeie todas as áreas
de negócios de modo integrado e
contribua para atingir a excelência
operacional.
Essa plataforma concentra os
temas mais relevantes em quatro
pilares estratégicos: Agricultura
Sustentável, que mostra como uma
empresa de agronegócio promo-
ve a originação sustentável de sua
matéria-prima para alimentos, fibra
e bioenergia; Mudanças Climáti-
cas, que visa entender os impac-
tos e dependências sobre o clima
e é crucial para qualquer empresa
que queira operar com perenidade;
Dietas Saudáveis, da produção ao
consumo, que mostra como uma
empresa de alimentos deve acom-
panhar e desenvolver esse tema
e seus reflexos nas pessoas; e Re-
dução de Resíduos, que diminui
impactos negativos dos resíduos
decorrentes da produção de ali-
mentos pela empresa.
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