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INFRA
Outsourcing & Workplace
foi evoluindo e novas práticas sus-
tentáveis foram sendo incorporadas,
como os programas de uso racional
de água e eficiência energética, e a
substituição de produtos químicos
por produtos verdes, o que acarre-
tou em mudanças na operação de
equipamentos e rotinas.
Em 2012 foram realizados in-
vestimentos em novas tecnologias,
como o telhado verde, irrigação au-
tomática, instalação de medidores
independentes de água e energia,
iluminação LED, além de ter sido
realizado um estudo de viabilidade
para a certificação de edifício verde,
como já comentado.
Anualmente a economia é de
mais de 2,3 milhões de litros de
água, volume suficiente para su-
prir a necessidade de água potável
de uma cidade de 39 mil habitan-
tes por um mês. O prédio também
economiza mais de 440 mil kWh
de energia elétrica por ano, o que
equivale ao consumo anual de 569
casas populares.
Outra ação que merece ser des-
tacada – e que inclusive lhe ren-
deu o Prêmio Brasil Ambiental, da
Amcham Rio – diz respeito à gestão
de resíduos sólidos. “No Condomí-
nio City Tower, atualmente ocupa-
do por grandes empresas do setor
petrolífero e bancário, a gestão da
JLL identificou que a grande quan-
tidade de lixo poderia ser reduzida;
e a economia gerada, revertida na
gestão dos resíduos sólidos”, expli-
ca a Gerente de Propriedade Chris-
tiane Durante.
Para comunicar todos os públi-
cos de forma eficaz e ágil sobre o
andamento de ações, campanhas e
investimentos realizados no prédio
para o projeto, foram instalados na
recepção principal quadros de aviso
e TV com vídeos informativos.
Entre as várias ações implemen-
tadas, acordadas entre todos os
públicos do empreendimento, des-
tacam-se as auditorias de resíduos
– tanto nos coletores das estações
de trabalho de cada funcionário das
empresas ocupantes, como no lixo
comum gerado em cada andar –,
que identificaram o potencial de re-
síduos recicláveis passíveis de apro-
veitamento.
Com as informações coletadas
nas auditorias, o prédio estipulou
uma cota de geração de lixo comum
por andar e a cobrança por lixo ex-
cedente. Foram criadas ainda polí-
ticas de compras com sugestões de
produtos mais sustentáveis, como
papel de bagaço de cana, em vez do
papel branco mais comumente uti-
lizado nos escritórios.
As ações trouxeram resultados
concretos, como a redução em 35%
no consumo de papel branco; e a
utilização de canecas e copos de
vidro, em vez de descartáveis, trou-
xe economia de R$ 1.800 ao ano,
considerando apenas o consumo
do condomínio. A redução do lixo
comum diminuiu em 40% a quan-
tidade de sacos utilizada em um
período de seis meses e trouxe eco-
nomia de R$ 2.600/mês para a des-
tinação de lixo comum. Além disso,
todo o resíduo de poda no edifício
é aproveitado, gerando economia
na aquisição de adubo e sem custo
envolvido em destinação.
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