Revista Infra março 2014 - page 8

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Outsourcing & Workplace
Sua experiência em várias frentes
dentro da companhia, inclusive como
assistente do Conselho, contribui para
o belo trabalho que tem desempenha-
do, e que tem a parceria da área de faci-
lities. Em colaboração com as equipes
de campo no Brasil e na América Latina,
Stefan já suporta a região nas metas de
sustentabilidade e aumento da lucra-
tividade. Segundo ele, 44% de toda a
força de trabalho utilizam transporte
público, disponibilizado pela própria
empresa ou pela prefeitura. Mais de 550
empregados estão engajados em ativi-
dades voluntárias, como ministrar aulas
para os prestadores de serviço, além da
comunidade local, também beneficiada
pelo programa. E tem muito mais.
“Com o EGCO, uma iniciativa de re-
ciclagem SAP, foram coletados em ape-
nas vinte dias mais de meia tonelada de
materiais recicláveis que serão converti-
dos em 650 euros [aproximadamente R$
1.820] para as comunidades locais”, con-
ta o presidente, que tema liderança pelo
exemplo como o seu estilo de gestão.
Para ele, a autonomia exerce papel fun-
damental para a evolução do profissio-
nal, por permitir aprender com os erros.
Apaixonado pelo que faz, Stefan se
considera um workaholic na medida
certa – não perde de vista a oportunida-
de de sempre aprender para comparti-
lhar o conhecimento, e ainda priorizar
momentos de qualidade ao lado da
família, correr e jogar tênis – seus prin-
cipais passatempos. Um ponto negati-
vo do Brasil? A alta burocracia. Embora
a inovação e a criatividade das pessoas
façam valer a pena! “A América Latinha
está provida de grandes oportunidades:
uma região muito importante para o
crescimento da empresa. A expansão de
nosso laboratório de P&D vai fortalecer
o apoio dado aos clientes que buscam
inovação e gestão eficiente para ganhar
competitividade, além de abrir novas
oportunidades para talentos locais”.
WORKPLACE E FM
Pois bem, em junho de 2009, quan-
do a SAP inaugurou a primeira fase de
seu laboratório em São Leopoldo/RS,
ela apostava no sucesso. Mas não ima-
ginava crescer com tamanha velocida-
de, a ponto de em apenas dois anos
precisar locar 2.000 m
2
extras para com-
portar 224 novos profissionais. O espa-
ço, em um prédio anexo nas dependên-
cias do próprio parque tecnológico (o
que facilitaria a questão de mobilidade
e de logística), foi utilizado por 18 me-
ses – tempo suficiente para que a apro-
vação da verba, o projeto e as obras da
segunda fase fossem realizados.
Concluída em dezembro passado,
a instalação oferece uma área cons-
truída de 17.211 m
2
com um total de
923 posições de trabalho, consideran-
do um fôlego de crescimento até 2017.
Desenhada a partir do mesmo projeto
sustentável, a ampliação recebeu cui-
dados especiais quanto ao gerencia-
mento de projeto (liderado pela Facility
Área de
descompressão
e Espaço
Design
Thinking:
resolução de
problemas e
novas ideias
Fotos Divulgação
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