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Outsourcing & Workplace
área finalística, como a museológica. O
grande desafio do modelo é garantir a
continuidade das ações para além dos
prazos firmados com as organizações
sociais, considerando que instituições
como museus se consolidam sempre
no longo prazo”, explica a Diretora Exe-
cutiva e Técnica Marília Bonas. Segundo
ela, o Museu da Imigração do Estado de
São Paulo conta com duas frentes dis-
tintas no gerenciamento patrimonial.
Uma de infraestrutura e outra voltada
à preservação museológica. “Os gesto-
res se desdobram em ações de rotina
e de investimento para garantir o bom
funcionamento de todo o complexo
museológico, bem como a preservação
dos bens patrimoniais para as próximas
gerações”, assegura Bonas.
E neste desdobramento de respon-
sabilidades, formam a equipe patri-
monial do museu quatro funcionários
próprios e 34 terceirizados, entre se-
guranças, controladores de acesso e
bombeiros civis. A relação entre custo,
benefício, especialização e legislações
vigentes é o que define o modelo de
prestação dos serviços.
“Há serviços próprios, principalmen-
te relacionados à limpeza e pequenas
manutenções, e terceirizados, que são
os mais especializados, como vigilân-
cia, manutenção de áreas verdes e de ar
condicionado, elétrica, cabine primária
e grupo de geradores”, explica a Direto-
ra, que revela algumas dicas de como
gerenciar a contratação de terceiros.
“Fiscalizar e seguir rigorosamente o
contrato firmado, exigindo comprovan-
tes de pagamento de salários, certidões
negativas de débitos com INSS e reco-
lhimento de FGTS de seus funcionários.
Alémde relatórios sobre o serviço presta-
do e monitoramento de rondas e rotinas
de trabalho nas dependências do museu
e áreas de acesso”, garante Bonas.
Para potencializar os resultados, o
museu estimula a integração dos fun-
cionários ensinando sobre a função do
lugar como espaço educativo e cultural
e o entendimento sobre a peculiarida-
de de preservar um patrimônio históri-
co e cultural. Os objetivos são alcança-
dos com palestras e treinamentos. No
total, o Museu da Imigração possui 55
funcionários e atende, em média, 300
visitantes por dia.
Olívio Guedes,
Diretor de
Relações
Institucionais
do Mube
Fachada
do Museu
Brasileira
da Escultura
(Mube)
Regina Azevedo/Mube