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Outsourcing & Workplace
honradez e alma. Conheça a seguir
cada um deles e um pouco de suas
abordagens no evento:
Philippe Enaud
, Empresário, exer-
ceu os cargos de Engenheiro de Negó-
cios e Diretor da Atividade de Ilumina-
ção Pública do Grupo Esys-Montenay,
cuja divisão de energia recebeu o nome
Dalkia, em 1998. Posteriormente, atuou
na direção internacional do grupo Dal-
kia, responsável pela America Latina
como Diretor Geral. Após oito anos no
Brasil, ficou seis anos fora, voltando em
2012 com a missão de cuidar do pro-
cesso de venda da empresa. Articulou a
participação do fundo de AXXON Group
Private Equity na compra, e o sucesso
da operação deu origem à Vivante, que
atua nas áreas de facilities, manuten-
ção e gestão de utilidades, com 5.600
colaboradores.
Como Fundador e CEO da empresa
desde 2013, Enaud começa sua apre-
sentação abordando a necessidade de
se preparar para trabalhar com fundos
de investimento, que tem características
bem particulares. Para contextualizar,
ele falou sobre o atual cenário nacional,
alertando não se tratar apenas de uma
crise política, mas também econômica,
comparando o momento do Brasil ao
que foi vivido pela Espanha anos atrás.
Como essa crise vai durar bastan-
te tempo, segundo ele, é preciso agir
para superar o momento por meio da
competência e estar preparado para
as oportunidades, como o interesse de
fundos de investimento no mercado,
tendo ciência que compartilhar o poder
significa gerir egos.
A partir de sua experiência, ele elen-
cou os pontos indispensáveis para o
sucesso de uma operação de aquisição,
como a necessidade de uma grande
auditoria, o risco da otimização fiscal,
a importância de não se esquecer do
dia a dia, apesar do turbilhão de coisas
a serem tratadas a respeito do proces-
so em si, além da necessidade de um
coach profissional.
Hélio Cerqueira Junior
, com mais
de 40 anos de carreira, o empresário
foi um dos precursores da atividade
de estacionamentos no Brasil, sendo
responsável pela abertura de cerca de
três mil garagens. Participou de todas
as práticas inovadoras do setor, quer
seja pela rede Unipark ou pela Estapar,
empresa que fundou em 1982 e que
presidiu até 2009. A partir da venda da
Estapar, passou a atuar no mercado
imobiliário, constituindo e presidindo
a incorporadora Tempo Real Negócios
Imobiliários. Agora, volta ao merca-
do de estacionamento com a Estarte
– Parking Facilities, por sentir que há
uma incompetência generalizada so-
bre o que é estacionamento, a começar
pela incapacidade de entender que se
trata de um meio, não de uma ativida-
de principal.
“Há exploradores e empresas fi-
nanceiras atuando no mercado de es-
tacionamento. Nas grandes plantas,
elas sabem cobrar, receber e prestar
contas, mas não entendem como har-
monizar os interesses dentro de uma
unidade patrimonial”, afirmou ele. Cer-
queira Junior resgatou a história do
estacionamento em São Paulo, desde
a década de 1960, com o aumento da
frota, as políticas públicas urbanis-
tas, o esvaziamento da região central,
que deu início à decadência atual, até
a realidade do momento, em que o
aumento da taxa de desemprego e a
diminuição do ritmo do consumo afe-
tam diretamente o negócio. Para ele, o
caminho é focar no cliente e enfrentar
os desafios, apostando na qualidade e
na harmonia, reconhecendo novas de-
mandas, surpreendendo e inovando,
propondo mais experiência e menos
materialismo, impactando positiva-
mente na sociedade e trabalhando na
fidelização da marca.
Fórum Empresarial INFRA
Hélio Cerqueira Junior
Ricardo Vacaro
Murilo Sampaio
Fotos Gheller Fotografias