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INFRA
Outsourcing & Workplace
lecimentos até 2014, criando 46.296 no-
vos quartos e 31.729 empregos diretos,
com investimentos de R$ 7,3 bilhões de
reais. Entre os projetos cadastrados, a
categoria econômica lidera com 39%
do total, seguida pelo segmento de
Midscale (22%) e pelos resorts (20%).
Ainda de acordo com o estudo “Re-
sorts em Números – Brasil 2012”, reali-
zado pela consultoria hoteleira Jones
Lang LaSalle Hotels, o mercado de re-
sorts teve uma receita bruta operacional
25%
maior em 2011 em relação ao ano
anterior, com um valor de R$ 136.988 por
apartamento disponível. A taxa de ocu-
pação tambémmanteve a alta, registran-
do uma média de 50%. Segundo a pes-
quisa, há 103 empreendimentos do setor
que somam cerca de 24 mil quartos, com
uma receita total de R$ 683 por quarto
ocupado. Os números dos últimos anos
mostram o segmento como uma nova
oportunidade para investidores.
PROJETOS PELO BRASIL,
POR CATEGORIA*
Categoria
Quantidade
de projetos
Supereconômico
7%
Econômica
39%
Midscale
22%
Upscale
3%
Superior
10%
Resort
20%
*
Dados obtidos a partir do relatório
“
Investimentos no Brasil: Hotéis &Resorts – 2011”,
divulgado pela BSH Travel Research.
Iniciativas impulsionam o setor
Mesmo com um mercado bem mo-
vimentado, o Governo Federal adota
algumas estratégias para alavancar o
desenvolvimento do setor. Em fevereiro
de 2010, por meio do Banco Nacional
do Desenvolvimento (BNDES), lançou o
ProCopa Turismo: financiamento para
construção, reforma, modernização e
ampliação de hotéis, visando a Copa
do Mundo de 2014.
Até o momento, onze operações
foram aprovadas para 13 diferentes
hotéis, em vista que uma dessas opera-
ções envolvia três estabelecimentos. O
valor financiado até o fechamento des-
ta edição foi de R$ 832,5 milhões.
Classificação hoteleira
Outra medida adotada pelo Gover-
no foi a criação do Sistema Brasileiro
de Classificação de Meios de Hospeda-
gem (SBClass), a partir de uma parceria
que envolveu o Ministério do Turismo, o
Instituto Nacional de Metrologia, Qua-
lidade e Tecnologia (Inmetro), a Socie-
dade Brasileira de Metodologia (SBM) e
a sociedade civil.
A iniciativa classifica sete meios de
hospedagem: hotel, hotel fazenda e
pousada (de uma a cinco estrelas); cama
&
café (de uma a quatro estrelas); resort
(
de quatro a cinco estrelas); hotel histó-
rico e flat/apart-hotel (de três a cinco es-
trelas). Cada categoria conta com uma
série de requisitos referentes à infraes-
trutura [instalações e equipamentos],
serviços oferecidos e sustentabilidade.
Os itens são divididos em mandató-
rios [são obrigatórios e devem ser 100%
atendidos] e eletivos [de livre-escolha e
tem como base uma lista pré-definida,
precisando ser 30% atendidos]. Os hós-
pedes têm acesso à classificação de to-
dos os empreendimentos cadastrados
[33
até o momento] por meio do site
Apesar da boa iniciativa, o programa
passará por alterações. Conforme já no-
ticiado em primeira mão pelo Portal IN-
FRA
), o SBClass
está sendo avaliado e tudo indica que se
torne autodeclaratório, como acontece
com o Imposto de Renda. Assim, os ho-
téis seriam responsáveis por indicar o
que existe em termos de infraestrutura
e serviços, através do preenchimento
do formulário, sendo inspecionados de
forma aleatória, conferindo agilidade
ao processo. As informações foram for-
necidas por Vinícius Lummertz, Secre-
Divulgação
Hotel Transamérica (SP):
circulação média de 25 mil
pessoas e R$ 16 milhões
para retrofit
